Un proyecto espiritual en un enclave milenario
En un entorno natural de profundo simbolismo, donde la historia y la espiritualidad se entrelazan, desde PROYECO SA lideramos la Dirección Integrada del Proyecto en un destacado centro de peregrinación que ha evolucionado sustancialmente tras un descubrimiento arqueológico excepcional: las ruinas de la ciudad de Magdala, del siglo I, reconocida como el lugar de origen de María Magdalena.
Este hallazgo, producido durante la construcción del hotel que también gestionamos hace más de una década, transformó profundamente el enfoque del conjunto arquitectónico, elevando los estándares técnicos, culturales y simbólicos. En la actualidad, lideramos el diseño y ejecución de dos nuevas piezas clave: un restaurante de dos plantas y una casa residencial con capilla, ambas desarrolladas con un alto grado de complejidad técnica, funcional y contextual.
El Project Management como núcleo articulador del proceso
Nuestro rol como Project Managers ha sido el de coordinadores estratégicos y facilitadores de valor, con una visión global que abarca todas las fases del ciclo de vida del proyecto. Desde la definición inicial hasta la entrega final, hemos estructurado nuestra intervención sobre cinco pilares esenciales:
- Definición del alcance y objetivos: interpretamos junto al cliente los nuevos requerimientos surgidos tras el hallazgo arqueológico, transformando los condicionantes históricos y espirituales en directrices técnicas que guiaran diseño, planificación y presupuesto.
- Planificación escalonada y ajustada al entorno: mediante el uso de herramientas como elLast Planner System, estructuramos la planificación en niveles –maestra, intermedia y semanal colaborativa–, asegurando un control preciso y flexible.
- Coordinación técnica interdisciplinar: lideramos la integración entre arquitectura, estructuras, instalaciones, arqueología y diseño interior, trabajando desde el inicio en entorno BIM para asegurar coherencia y prevenir interferencias.
- Supervisión económica y control de calidad: establecimos sistemas de seguimiento financiero y revisión técnica continuada, garantizando la eficiencia de recursos y la fidelidad al proyecto arquitectónico original.
- Gestión de stakeholders y gobernanza integral: actuamos comolíderes integradores, conectando a promotor, operadores religiosos, usuarios futuros y organismos reguladores mediante una gobernanza clara, participativa y orientada a decisiones consensuadas.
Arquitectura de conexión: el nuevo restaurante
El restaurante, conectado directamente al hotel existente (cuyo Project Management también fue liderado por PROYECO hace más de una década), se desarrolla en dos niveles concebidos para maximizar la experiencia del visitante y su vínculo con el entorno.
En planta baja, se integran el restaurante principal, la camisería del hotel y el acceso a la iglesia Duc In Altum, generando una conexión fluida entre los espacios fundamentales del complejo: alojamiento, espiritualidad y naturaleza.
En la planta superior, dos grandes vidrieras abren el interior hacia terrazas exteriores con vistas al monte Arbel y al horizonte acuático, extendiendo el espacio hacia el paisaje. El restaurante dispone de dos zonas de comedor, dos áreas de buffet y dos salones privados, con vistas diferenciadas: uno hacia el monte y otro hacia el lago histórico.
La estructura de hormigón armado garantiza estabilidad y durabilidad, mientras que los acabados en madera local aportan calidez y coherencia material con el entorno natural y cultural.
Espiritualidad habitable: la casa residencial
Diseñada como lugar de recogimiento para una comunidad de doce religiosos, la casa residencial incluye habitaciones individuales, salón comedor, biblioteca y una capilla con visual directa al paisaje acuático que envuelve el sitio.
Desde el Project Management pusimos especial atención en la gestión del subsuelo y la eficiencia térmica, optando por una ejecución sobre solera ventilada con sistema Cavity, optimizando así el comportamiento técnico en un terreno geotécnicamente exigente.
La capilla, diseñada con sello PROYECO, está concebida como un espacio sobrio y contemplativo que refuerza el carácter espiritual del conjunto, sin renunciar a la modernidad ni al rigor técnico
Dirección Integrada del Proyecto con metodología Lean y BIM
Hemos gestionado el proyecto en su totalidad bajo los principios del Lean Construction, con una planificación colaborativa centrada en el cliente y una organización del flujo de trabajo orientada a la eficiencia y la transparencia. Medidas concretas implementadas:
- Detalles constructivos simplificados, sin perder riqueza formal.
- Validación previa de decisiones en entorno BIM, evitando errores en obra.
- Diseño modular donde fue posible, con soluciones específicas para responder a los aspectos más singulares del lugar.
Nuestra certificación oficial en metodología BIM ha permitido reforzar la interoperabilidad, anticipar interferencias y generar sinergias entre disciplinas, alineando la ejecución con los objetivos de calidad, coste y plazo.
Conclusión: gestión con propósito y visión
Este proyecto reafirma el papel del Project Management como eje vertebrador entre lo técnico, lo humano y lo simbólico. En entornos tan sensibles, gestionar no es solo coordinar recursos: es construir sentido, generar confianza y facilitar que cada decisión responda a un propósito mayor.
Desde PROYECO, y tras más de una década vinculados a este enclave singular, seguimos demostrando que construir también es custodiar: custodiar la memoria, el entorno, y las visiones de quienes habitarán estos espacios.
